Mange organisasjoner er i konstant omstilling – med nye strategier, initiativer og ambisjoner. Likevel uteblir reell endring. Ofte handler endring ikke om flere tiltak, men om å se tydeligere det som allerede er – og mobilisere kraften der.
Det er her jeg kommer inn – som los gjennom endringen, og som sparringspartner for å få det til å virke. Jeg støtter ledere og team med å skape klarhet, eierskap og utviklingskraft – forankret i felles forståelse og retning.
En uformell prat. Ingen forpliktelser – bare muligheter.
Når endring skal merkes – ikke bare planlegges.
Mange organisasjoner står midt i endring. Likevel mangler de ofte en felles retning og fremdrift som faktisk merkes. Jeg hjelper ledere og team med å skape klarhet, eierskap og utviklingskraft – forankret i det som gir mening.
Som virksomhetslos støtter jeg deg i å navigere i kompleksiteten. Det kan handle om å etablere nye team, utvikle lederskap, gjøre organisasjonen mer smidig – eller finne kursen i ukjente farvann.
Jeg kombinerer struktur og refleksjon med en relasjonell, trygg og lyttende stil. Gjennom strukturer som utvikler skaper vi rom for å tenke klarere sammen – og for å finne veien videre.
En los som ser både system og menneske.
Jeg heter Øystein Vandvik og jobber som strategisk coach og virksomhetslos. Jeg hjelper organisasjoner med å finne retning og skape faktisk utvikling – gjennom tydelighet, trygghet og troverdighet i samme bevegelse.
Med bakgrunn i teknisk kybernetikk fra NTNU og en Executive MBA fra BI/ESCP er jeg trent i å se både helhet og sammenhenger – i grenseflaten mellom mennesker, systemer og struktur. Jeg har alltid vært opptatt av hvordan strategi faktisk skjer – i praksis.
Jeg er sertifisert Enterprise Agile Coach (ICE-EC) og autorisert instruktør gjennom ICAgile. I arbeidet kombinerer jeg rådgivning, fasilitering og coaching – med et våkent blikk for det menneskelige i det organisatoriske, og det strukturelle i det relasjonelle.
Samarbeidspartnere beskriver meg som klok, tydelig og til å stole på. Jeg stiller ærlige spørsmål, skaper trygghet og får ting til å skje – med tillit og retning som drivkraft.
Å navigere i kompleksitet krever noe mer enn en oppskrift.
Jeg starter alltid med deg – og med den konteksten dere faktisk står i. Lytting, nysgjerrighet og respekt er utgangspunktet. Sammen utforsker vi landskapet og gjør det implisitte tydelig. Vi klargjør behov, mål og muligheter – og utvikler en tilnærming som balanserer det strategiske og det praktiske.
Jeg kombinerer rådgivning, fasilitering og coaching med visuelle modeller, strukturerte samtaler og smidige arbeidsformer. Slik bygger vi strukturer som utvikler lederskap, team og organisasjon over tid.
Vi tenker sammen, forstår sammen og skaper sammen – for å etablere felles retning. Dette handler ikke bare om å gjøre mer, men om å gjøre klokere valg i møte med kompleksitet. Det er denne forståelsen som gjør det mulig å navigere og bevege seg fremover – klokere, tydeligere og med kraft.
Fordi det finnes veier – og vi finner dem sammen.
Jeg tror på mennesker og på mulighetene som oppstår når vi ser hverandre, skaper sammen og retter innsatsen mot det som betyr noe.
Jeg drives av nysgjerrighet og et ønske om å bidra der det er viktig – i organisasjoner som vil noe, men som kanskje står fast, er i vekst eller midt i endring.
Min rolle er ikke å ha alle svarene, men å stille spørsmålene, styrke evnen til å tenke klart og handle klokt, og hjelpe deg å bygge en organisasjon du er stolt av.
Derfor Pernix.
Pernix er latin og betyr mer enn bare rask.
Det beskriver en bevegelse som er smidig, våken, utholdende og presis –
en evne til å respondere raskt, ikke impulsivt, men med nærvær, fleksibilitet og klok kraft.
For meg handler det ikke bare om å få endring til å skje, men om å forme rommet der endring kan skje – bærekraftig, lærende og med mening.
Der team og ledere ikke bare leverer, men utforsker, lærer og justerer sammen,
i takt med det som faktisk skjer.
Kontroll har sin plass – men det er evnen til å navigere det ukontrollerbare som avgjør.
Det er her smidighet virkelig lever.